제1부 : 거짓말_의심해 봐야 할 성공에 관한 여섯 가지 믿음
에서는 일반적으로 통용되고 있는 진리아닌 진리‘트루시니스’(truthiness)가
여섯가지가 있다고 한다.
- 모든 일이 다 중요하다
- 멀티태스킹은 곧 능력이다
- 성공은 철저한 자기관리에서 온다
- 의지만 있다면 못할 일은 없다
- 일과 삶에 균형이 필요하다
- 크게 벌이는 일은 위험하다
위의 6가지 트루스니스가 틀렸다는 저자의 주장은 어느 정도 일리가 있다고 생각된다.
이에 반해 제2부 와 3부에서의 내용은
현실을 도외시한 저자의 희망사항을 써 놓은 것 아닐까 생각한다.
저자의 주장과 현실이 다르다고 생각되는 이유는
첫째, 그 다음 할 일이 도미노처럼 넘어지기 좋을 위치에 있지않고,
그것도 한 개만 있지 않다는 것이다.
세상일 이 도미노놀이처럼 되면 얼마나 좋을 까
한 가지 일을 하면 그 다음 일이 딱 넘어지기 좋을 위치에 와 있으면 얼마나 좋을까
현실은 그렇지 않다. 그 다음 도미노는 저 만큼 떨어져 있다. 쓰러뜨려야 할 도미노는
한 개가 아니고 서너 개로 늘어나 있다는 것을 알게 된다.
실제 도미노 놀이도 착착 넘어지게 만들려면 시간을 투자해서 힘들게 세워놓아야 한다.
둘째, 세상일이 도미노처럼 앞에 도미노가 넘어지면
그 다음 도미노가 1.5배 크기가 되어도 넘어져 주던가
저자는 31번째 도미노는 에베레스트 산만한 높이도 넘어뜨린다고 하는데
세상일이 밑면보다 높이가 높은 도미노 같이 생겼던가?
오히려 에베레스트 산처럼
밑면이 넓고 높이가 상대적으로 낮은 형태라 잘 넘어지지 않는 형태 아닌가
현실에서 많은 일들이 동시 다발적으로 불규칙하게 일어나기 때문에 PERT나 CPM기법을 사용해서 공정을 관리하는 것이다.
‘원씽’ 얼마나 좋은 이야기인가
저자는 한 가지만 잘하면 된다고 책 앞에서는 말하지만,
책 뒤쪽에서는 여러 가지를 다 잘해야 된다고 말하고 있다.
즉, 아래와 같이 기존의 다른책과 다름없는 이야기를 하고 있다.
정신적 행복을 위하여
①다른 이들을 돕기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
②신앙생활을 더 충실히 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
신체적 건강을 위하여
③다이어트를 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
④운동을 꾸준히 하기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑤스트레스를 해소하기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
개인적인 삶을 위하여
⑥능력을 향상시키기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑦나를위한 시간을 만들기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
핵심 인간관계를 위하여
⑧배우자/ 연인과 관계를 개선하기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑨자녀의 학교성적을 높이기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑩부모님께 감사의 마음을 전하기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑪가정을 더욱 화목하게 만들기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
일을 위하여
⑫목표 달성을 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑬직업적 기술향상을 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑭우리 팀의 성공을 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
⑮커리어를 더욱 발전시키기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
회사를 위하여
16우리 회사의 경쟁력을 더욱 높이기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
17우리 회사의 제품을 최고로 만들기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
18수익을 더욱 높이기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
19고객 경험을 개선하기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
재정적 문제를 위하여
20나의 자산 가치를 높이기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
21나의 현금 흐름을 개선하기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
22 신용카드 지출을 줄이기 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가
‘～를 위해 할 수 있는 단 하나의 일은 무엇인가?’ 라고 저자가 물은 질문만 22가지다.
기본적으로 추구해야 할 것만 22가지란다.
문장 끝이 '단하나의 일은 무엇인가?'로 끝났다고 원씽이 아니라는 이야기다.
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